• Programa de Formación

    AGILE COACH

     

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    Duración

    24 horas

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    Horario

    Clases: 18.00 a 21.00 hs horas

    (GMT - 3)

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    Días de dictado

    15, 17, 21, 24, 28, 31 Mayo

    5 y 7 Junio

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    Modalidad

    Live OnLine

  • Este programa está diseñado para

    Personas con conocimientos y experiencia en alguno de los modelos o marcos de trabajo ágiles (Scrum o Kanban, entre otros) que necesiten ampliar sus competencias y habilidades para formar y acompañar equipos ágiles.

  • ¿Qué es un Agile Coach?

    El Agile Coach es quien, contando con conocimientos y experiencias en el mundo de la agilidad, aplica técnicas y herramientas provenientes del mundo del coaching profesional, para ayudar a los equipos ágiles y sus organizaciones a sacar el mayor provecho de la agilidad bien entendida y bien implementada.
     
    En el mundo del coaching profesional, el coach -a través de conversaciones y preguntas poderosas que invitan a la reflexión- ayuda al coachee a ver nuevas perspectivas y posibilidades que le permitan imaginar los próximos pasos en su crecimiento personal y profesional y ponerse en acción para dar esos pasos. En este ámbito, el coachee es quien define la agenda. El coach existe solamente para el coachee.
     
    En el contexto de los equipos ágiles, debemos lograr un compromiso entre la agenda del coachee y la nuestra: trabajar con el coachee para que use bien la agilidad.
     
    Haciendo esta salvedad, el coaching ágil está orientado, por un lado, al coaching propiamente dicho y, por otro, al mentoring. En modo “coaching” el coach ayuda a una persona a alcanzar la próxima meta de su vida, tal como lo hace un coach de vida o coach ejecutivo. Pero el coach también hace mentoring cuando comparte experiencias e ideas ágiles, guiando al coachee para que saque el mayor provecho de la agilidad.

  • Objetivos del Programa

    Que los participantes experimenten las técnicas y herramientas del coaching profesional de manera que puedan aplicarlas a sus equipos de trabajo.

    Que los participantes puedan ayudar a las organizaciones a lograr resultados sorprendentes, esos que les importan tanto a las empresas como a los miembros de los equipos.

    Que los participantes puedan ayudar a los equipos de trabajo a desarrollarse como tal y a lograr un funcionamiento sano y armonioso.

    Que los participantes puedan ayudar a los integrantes de los equipos a dar el próximo paso en sus viajes ágiles de modo que contribuyan a alimentar la mejora del equipo y su propio crecimiento.

  • Contenido

    El programa está diseñado para estimular el pensamiento creativo de aquellos que deben lograr transformaciones culturales, brindándoles herramientas que les permitan gestionar equipos, proyectos y empresas basados en el Mindset ágil, a través del desarrollo de sus habilidades como coach, facilitador, instructor, agente de cambio, gerente ágil, líder ágil y mentor.

     

    El conocimiento se logra a través del desarrollo de actividades de Learning by Playing, experiencias compartidas, videos, dinamización a través de técnicas innovadoras de formación, así como ejercicios y trabajos en equipo.

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    Módulo 1

    Sobre la agilidad y sus metodologías

    • Cultura Ágil 
    • Scrum 
    • Kanban
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    Módulo 2

    Coaching

    • Diferencias entre el Coach Ágil y el Coach de Vida o Coach Ejecutivo
    • Habilidades y mentalidades del Coach Ágil
      • Comunicación no violenta
      • Inteligencia Emocional
      • Escucha Activa
    • Etapas de los equipos ágiles: Shu Ha Ri
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    Módulo 3

    Roles del Coach

    • El Mentor
    • El Facilitador
    • El Maestro
    • El Solucionador de problemas
    • El Navegador de conflictos
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    Módulo 4

    Desarrollo y crecimiento

    • Autodominio
    • Capitalización de los fracasos
    • Más allá del listado de habilidades
    • El camino del Agile Coach
  • Instructores

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    Claudia Ruata

    Senior Agile Coach & Trainer

    Socia fundadora del proyecto Scrum Manager®

    Socia fundadora de HoruS Management Strategy

    Cocreadora Agile Gap Level

    Directora Diplomado Agente Cambio Agil

    Coautora del libro “Gestión de Proyectos con Scrum Manager” (junto con Juan Palacio)

    Disertante internacional en Eventos Ágiles

    Consultora, Agile Coach & Trainer en proyectos desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, España y Alemania

    Ingeniera en Sistemas de Información, Máster en Ingeniería de Calidad

    Experta en Metodologías Ágiles y Consultora especialista en CMMI, ISO 9001, ISO 90003, Más información: http://ar.linkedin.com/in/cruata

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    Osvaldo Cornejo

    Coach & trainer en Transformación Organizacional Ágil

    Team Kanban Practitioner (Kanban University - Certified Kanban Training Program)
    Licensed PNL Coach Practitioner ™
    Agile Trainer de Scrum Manager®
    Scrum Master de Scrum Manager®
    Product Owner de Scrum Manager®
    Profesor de la Diplomatura Agile Expert en la Universidad Blas Pascal
    Profesor de la Diplomatura en Desarrollo de Competencias Transversales en la Universidad Blas Pascal.
    Consultor y capacitador en proyectos de mejora de procesos, gestión de calidad, gestión del cambio y metodologías ágiles en Argentina y Chile.
    Evaluador del Premio Nacional de la Calidad, República Argentina, Ediciones 2012, 2015 y 2018.
    Ingeniero en Construcciones y Especialista en Ingeniería en Calidad y Medio Ambiente.
    Docente invitado al Programa Ejecutivo en Gestión Municipal (Escuela de Negocios, UCA – Buenos Aires)
    Integrante del grupo de Expertos Pyme para el Plan de Asistencia de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (Sepyme)
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